華為手機(jī)的冬天并不遠(yuǎn)
當(dāng)然,產(chǎn)品上的創(chuàng)新足不足以讓這個(gè)品牌持續(xù)的保持領(lǐng)先的市場(chǎng)地位,我認(rèn)為是很難的。當(dāng)一個(gè)品類發(fā)展的初期,產(chǎn)品上和技術(shù)上的創(chuàng)新,通??梢宰屵@個(gè)品牌獲得優(yōu)勢(shì),但是當(dāng)這個(gè)品類成熟的時(shí)候,尤其是高科技的品類,相互的模仿非常嚴(yán)重,你要再做大的創(chuàng)新就非常難了。
華為手機(jī)的成功源自產(chǎn)品與技術(shù)的創(chuàng)新
2003年7月,華為技術(shù)有限公司手機(jī)業(yè)務(wù)部成立,宣告華為正式從toB 行業(yè)進(jìn)軍toC行業(yè)。2010年開始,華為重點(diǎn)發(fā)力手機(jī)終端市場(chǎng)運(yùn)作,并取得了不俗的成績(jī)。華為手機(jī)不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)超越了酷派、聯(lián)想等耕耘手機(jī)市場(chǎng)多年的老品牌,并于2015年以超過(guò)1億臺(tái)的發(fā)貨量穩(wěn)居全球智能手機(jī)市場(chǎng)第三大品牌。
我認(rèn)為隨著智能手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的逐漸成熟,這個(gè)品類開始放緩,華為手機(jī)品類創(chuàng)新的領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)會(huì)逐漸地縮小。品牌的問(wèn)題,品牌的短板就會(huì)突顯出來(lái)。從這個(gè)意義上來(lái)講,我認(rèn)為華為手機(jī)的冬天不會(huì)太遠(yuǎn)。我們有可能會(huì)在明年、后年就看到它銷售放緩,甚至大幅下滑。
華為是品牌延伸取得成功的特例嗎?
僅靠產(chǎn)品創(chuàng)新不足以持續(xù)保持品牌的領(lǐng)先地位
華為手機(jī)品牌成功的原因及面臨的危機(jī)
實(shí)際上,我們有另外一個(gè)標(biāo)桿就是三星。三星在智能手機(jī)剛起步的時(shí)候,創(chuàng)新也非常多,因此它在很長(zhǎng)時(shí)間里處于領(lǐng)先的地位。但是當(dāng)智能手機(jī)更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加入進(jìn)來(lái)的時(shí)候,它品牌的劣勢(shì)就開始體現(xiàn)出來(lái)了。
華為手機(jī)雖然是從以前華為的通訊設(shè)備延伸過(guò)來(lái)的,不能說(shuō)它的品牌延伸是成功的。因?yàn)橥ㄓ嵲O(shè)備是一個(gè)toB的領(lǐng)域,華為在通訊設(shè)備這一塊的生意,大部分被專業(yè)人士和企業(yè)所知道,但是并不被大眾所知道。所以從這個(gè)意義上講,華為這個(gè)名字沒(méi)有對(duì)普通消費(fèi)者形成非常廣普的影響,沒(méi)有形成一個(gè)既有的比較牢固的認(rèn)知,也沒(méi)有成為它發(fā)展的一個(gè)包袱。所以它(華為品牌名)用在手機(jī)上帶來(lái)的負(fù)面也相對(duì)小一些。
我們企業(yè)家通常都會(huì)低估這個(gè)名字不好帶來(lái)的這個(gè)負(fù)面,但實(shí)際上,如果我們回過(guò)頭來(lái)去看,很多日本企業(yè)都曾經(jīng)改過(guò)名字,比如說(shuō),我們經(jīng)常說(shuō)的索尼,它以前是東京通信工業(yè),東通工,我想如果它還叫東通工這個(gè)名字,它是不可能成為全球最有影響力的電子產(chǎn)品品牌的。它改了名字叫索尼,索尼這個(gè)名字顯然就非常適合全球化的發(fā)展。
華為是個(gè)糟糕的名字
華為這個(gè)名字從中文來(lái)看不是個(gè)好名字,從英文來(lái)看是個(gè)糟糕的名字。但華為本身可能也意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。我們看到報(bào)道,在國(guó)外,他經(jīng)常會(huì)播放廣播,教消費(fèi)者(HUAWEI)英文怎么發(fā)音的。對(duì)英語(yǔ)語(yǔ)系的人來(lái)講,要讀這個(gè)名字是很難的。作為打造品牌來(lái)說(shuō),華為這個(gè)名字,我認(rèn)為它是一個(gè)致命的缺陷。
第二,從使用上來(lái)看,(榮耀)還是作為華為旗下的一個(gè)產(chǎn)品線,本身榮耀也沒(méi)有真正地成為一個(gè)獨(dú)立的品牌在使用。從這兩點(diǎn)來(lái)看,它并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)用榮耀來(lái)取代糟糕的品牌名,所以華為手機(jī)品牌名的問(wèn)題一直存在。
第一個(gè)問(wèn)題是它用在一個(gè)低端的千元機(jī)產(chǎn)品線上叫榮耀,顯然不符合榮耀這個(gè)名字本身的含義。榮耀應(yīng)該是個(gè)高端的產(chǎn)品。
張?jiān)疲?/strong>
華為的成功,我覺(jué)得最重要的當(dāng)然是創(chuàng)新的成功。產(chǎn)品上它做了很多的創(chuàng)新,研發(fā)上做了大量的投入。這是它天然的優(yōu)勢(shì)。
如何點(diǎn)評(píng)華為手機(jī)的雙品牌布局?
張?jiān)疲?/strong>
榮耀品牌的兩個(gè)問(wèn)題
張?jiān)疲?/strong>
華為,從一個(gè)toB供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為toC的市場(chǎng)品牌,為何看似犯下了品牌定位延伸的大錯(cuò),卻依然能收獲傲人成績(jī)?在競(jìng)爭(zhēng)極為嚴(yán)酷的智能手機(jī)品牌市場(chǎng),華為手機(jī)的繁榮春天能持續(xù)多久?華為手機(jī)品牌成功的背后潛藏著怎樣的危機(jī)?
華為的這個(gè)名字是中文英文都是很平庸,英文比中文更糟糕。但華為啟用了一個(gè)新名字“榮耀”。但有兩個(gè)問(wèn)題。