當(dāng)然，產(chǎn)品上的創(chuàng)新足不足以讓這個(gè)品牌持續(xù)的保持領(lǐng)先的市場地位，我認(rèn)為是很難的。當(dāng)一個(gè)品類發(fā)展的初期，產(chǎn)品上和技術(shù)上的創(chuàng)新，通?？梢宰屵@個(gè)品牌獲得優(yōu)勢，但是當(dāng)這個(gè)品類成熟的時(shí)候，尤其是高科技的品類，相互的模仿非常嚴(yán)重，你要再做大的創(chuàng)新就非常難了。

華為手機(jī)的成功源自產(chǎn)品與技術(shù)的創(chuàng)新

2003年7月，華為技術(shù)有限公司手機(jī)業(yè)務(wù)部成立，宣告華為正式從toB 行業(yè)進(jìn)軍toC行業(yè)。2010年開始，華為重點(diǎn)發(fā)力手機(jī)終端市場運(yùn)作，并取得了不俗的成績。華為手機(jī)不僅在國內(nèi)市場超越了酷派、聯(lián)想等耕耘手機(jī)市場多年的老品牌，并于2015年以超過1億臺的發(fā)貨量穩(wěn)居全球智能手機(jī)市場第三大品牌。

我認(rèn)為隨著智能手機(jī)在國內(nèi)市場的逐漸成熟，這個(gè)品類開始放緩，華為手機(jī)品類創(chuàng)新的領(lǐng)先的優(yōu)勢會逐漸地縮小。品牌的問題，品牌的短板就會突顯出來。從這個(gè)意義上來講，我認(rèn)為華為手機(jī)的冬天不會太遠(yuǎn)。我們有可能會在明年、后年就看到它銷售放緩，甚至大幅下滑。

華為是品牌延伸取得成功的特例嗎？

僅靠產(chǎn)品創(chuàng)新不足以持續(xù)保持品牌的領(lǐng)先地位

華為手機(jī)品牌成功的原因及面臨的危機(jī)

實(shí)際上，我們有另外一個(gè)標(biāo)桿就是三星。三星在智能手機(jī)剛起步的時(shí)候，創(chuàng)新也非常多，因此它在很長時(shí)間里處于領(lǐng)先的地位。但是當(dāng)智能手機(jī)更多的競爭對手加入進(jìn)來的時(shí)候，它品牌的劣勢就開始體現(xiàn)出來了。

華為手機(jī)雖然是從以前華為的通訊設(shè)備延伸過來的，不能說它的品牌延伸是成功的。因?yàn)橥ㄓ嵲O(shè)備是一個(gè)toB的領(lǐng)域，華為在通訊設(shè)備這一塊的生意，大部分被專業(yè)人士和企業(yè)所知道，但是并不被大眾所知道。所以從這個(gè)意義上講，華為這個(gè)名字沒有對普通消費(fèi)者形成非常廣普的影響，沒有形成一個(gè)既有的比較牢固的認(rèn)知，也沒有成為它發(fā)展的一個(gè)包袱。所以它（華為品牌名）用在手機(jī)上帶來的負(fù)面也相對小一些。

我們企業(yè)家通常都會低估這個(gè)名字不好帶來的這個(gè)負(fù)面，但實(shí)際上，如果我們回過頭來去看，很多日本企業(yè)都曾經(jīng)改過名字，比如說，我們經(jīng)常說的索尼，它以前是東京通信工業(yè)，東通工，我想如果它還叫東通工這個(gè)名字，它是不可能成為全球最有影響力的電子產(chǎn)品品牌的。它改了名字叫索尼，索尼這個(gè)名字顯然就非常適合全球化的發(fā)展。

華為是個(gè)糟糕的名字

華為這個(gè)名字從中文來看不是個(gè)好名字，從英文來看是個(gè)糟糕的名字。但華為本身可能也意識到這個(gè)問題。我們看到報(bào)道，在國外，他經(jīng)常會播放廣播，教消費(fèi)者（HUAWEI）英文怎么發(fā)音的。對英語語系的人來講，要讀這個(gè)名字是很難的。作為打造品牌來說，華為這個(gè)名字，我認(rèn)為它是一個(gè)致命的缺陷。

第二，從使用上來看，（榮耀）還是作為華為旗下的一個(gè)產(chǎn)品線，本身榮耀也沒有真正地成為一個(gè)獨(dú)立的品牌在使用。從這兩點(diǎn)來看，它并沒有實(shí)現(xiàn)用榮耀來取代糟糕的品牌名，所以華為手機(jī)品牌名的問題一直存在。

第一個(gè)問題是它用在一個(gè)低端的千元機(jī)產(chǎn)品線上叫榮耀，顯然不符合榮耀這個(gè)名字本身的含義。榮耀應(yīng)該是個(gè)高端的產(chǎn)品。

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