在美國或者全球范圍，2015年可會能有哪些新品類崛起？

這兩個公司之間的差距是巨大的。去年，亞馬遜收入4616億人民幣，盈利17億人民幣，凈利潤率0.4%。阿里巴巴去年收入527億人民幣，盈利234億人民幣，利潤率高達44%。

亞馬遜正走向沒落。可能今年或在未來幾年內(nèi)就會發(fā)生。

亞馬遜是第一個在互聯(lián)網(wǎng)上建起龐大業(yè)務(wù)的網(wǎng)站。但是它的戰(zhàn)略出了錯：快速擴張到以同一個品牌名出售所有類別的東西（作者注：亞馬遜銷售的絕大部分產(chǎn)品是他們自己的庫存），亞馬遜在稀釋它的品牌，同時提升了運營成本。

A: 企業(yè)最高管理層里往往有一個很強的觀念：推新品牌的成本要比延伸現(xiàn)有品牌的產(chǎn)品線高昂得多。他們認為推新品牌會需要大量的廣告投入。我們并不認同這個觀點，因為新品牌應(yīng)該通過公關(guān)來啟動，而不是廣告。只有在品牌達到了一定的市場滲入程度之后，才需要廣告介入。公關(guān)第一，廣告第二。

新品類可能從哪里崛起？

亞馬遜的危機年漸至

在經(jīng)濟平平或蕭條的時候，企業(yè)通常的做法是推出延伸產(chǎn)品，而非新品牌，以節(jié)省開支。當經(jīng)濟高速發(fā)展時，公司傾向于推出新品牌。

在2015年里，哪些國際品牌可能出現(xiàn)危機呢？

特斯拉的表現(xiàn)將依然出色。從長期來看，特斯拉會成為一個主導(dǎo)性的汽車品牌，但這個過程仍然需要花費數(shù)年時間。

在新的一年里，我最看好哪些全球知名品牌的表現(xiàn)？

隨著美國經(jīng)濟的復(fù)蘇，美國公司在2015年的營銷活動將成為亮點。《中外管理》特別采訪了桔禾邦戰(zhàn)略定位咨詢?nèi)駽EO張云。

盡管純電動車目前只占混合動力車的一小部分銷量，但它們未來會主導(dǎo)汽車品類?；旌蟿恿囍皇且粋€從汽油引擎向電動引擎的過渡產(chǎn)品。就像傳真是從常規(guī)郵遞向電子郵件的過渡產(chǎn)品一樣。

在電子產(chǎn)品品類，消費者很早就開始期待蘋果智能手表，而且我們認為它會是個成功的產(chǎn)品。這將帶動很多其他新的電子產(chǎn)品品類的創(chuàng)新。

Q: 以往經(jīng)濟蕭條期，美國企業(yè)打造新品牌的行為會大為減少。這一次還是這樣嗎？

阿里巴巴的品牌戰(zhàn)略就好得多。通過讓其他公司來處理庫存和運輸?shù)膯栴}，阿里巴巴就能保持低成本高利潤。通過這個方式，阿里巴巴將大量費用投入到三個品牌的運營：阿里巴巴、天貓和淘寶。

隨著可樂和其他碳酸飲料消費量持續(xù)下滑，會有很多新飲料品牌在很多新品類中產(chǎn)生。

亞馬遜的銷售額幾乎是阿里巴巴的9倍，盈利卻不足阿里巴巴的1/13。

在食品品類里，消費者對更健康的食物的需求會持續(xù)增長。我們預(yù)測今年會有很多高蛋白食物品牌推向市場。就像可口可樂公司的Fairlife品牌。

在互聯(lián)網(wǎng)品類中，2015年會有很多新網(wǎng)站上線。也許現(xiàn)在推出一個挑戰(zhàn)谷歌、Youtube和Facebook三巨頭的網(wǎng)站已經(jīng)為時太晚。但仍有很多狹窄聚焦的新品類可以探索。目前，由于美國的利率達到了歷史低點，投資者更傾向于尋找創(chuàng)造收入的其他機會，網(wǎng)絡(luò)投資是一個熱門。

最好看特斯拉的新年表現(xiàn)

2015年美國企業(yè)營銷活動的最大變化是，大部分美國公司都將推出新品牌。因為經(jīng)歷過2008年開始的經(jīng)濟蕭條后，美國經(jīng)濟已經(jīng)取得了很大的發(fā)展。

盡管亞馬遜的銷售額在增長，它的利潤率卻在持續(xù)下滑。自2010年的3.7%已經(jīng)下滑到2014年的0.4%。

一個很好的例子是，可口可樂在今年1月份推出了Fairlife品牌，聚焦于高蛋白牛奶。這是可口可樂公司在2004年以后推出的第一個新品牌。