普華永道品牌更新背景?

普華永道（PwC）成立于1998年，由普華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（Price Waterhouse）與永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所（Coopers & Lybrand）合并而成。作為全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一，其主要業(yè)務(wù)包括審計(jì)、咨詢及會(huì)計(jì)服務(wù)。此前的品牌標(biāo)識(shí)自2010年啟用，由設(shè)計(jì)公司W(wǎng)olff Olins設(shè)計(jì)，以小寫字母“pwc”與彩色幾何圖形組合為核心元素。

普華永道全球首席營(yíng)銷官Antonia Wade指出，品牌重塑計(jì)劃啟動(dòng)于18個(gè)月前。舊標(biāo)識(shí)因色彩過(guò)多、視覺(jué)體系復(fù)雜，導(dǎo)致市場(chǎng)認(rèn)知模糊。與科技公司（如谷歌、微軟）相比，原有設(shè)計(jì)缺乏現(xiàn)代感。此次調(diào)整目標(biāo)為簡(jiǎn)化視覺(jué)元素，統(tǒng)一全球客戶體驗(yàn)，并建立更易傳播的品牌形象。

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?普華永道新品牌設(shè)計(jì)特點(diǎn)?

2025年4月29日，普華永道宣布調(diào)整品牌標(biāo)識(shí)，這是自2010年將全稱簡(jiǎn)化為“PwC”后的首次重大更新。

此次品牌升級(jí)包含三項(xiàng)核心調(diào)整：

1、視覺(jué)形象簡(jiǎn)化?：新標(biāo)識(shí)以橙色為主色調(diào)，去除2010年版本中的彩色幾何圖形。

2、引入“動(dòng)能標(biāo)識(shí)”?：以動(dòng)態(tài)線條設(shè)計(jì)橙色的“動(dòng)能標(biāo)志”，一個(gè)向上向前的設(shè)計(jì)，靈感來(lái)自PwC中的“W”，象征與客戶的協(xié)作關(guān)系，寓意普華永道與客戶攜手并肩、共同奮進(jìn)，一路助力客戶在發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。

3、統(tǒng)一品牌語(yǔ)言?：在新的品牌定位下，PwC還重新定義了其品牌“個(gè)性特質(zhì)”：果敢、協(xié)作、樂(lè)觀——這是為了外部形象與其希望傳達(dá)的信心相匹配。

普華永道全球首席營(yíng)銷官Antonia Wade表示，舊標(biāo)識(shí)因色彩復(fù)雜、視覺(jué)冗余，導(dǎo)致品牌形象缺乏現(xiàn)代感。此次調(diào)整旨在簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)，提升全球客戶體驗(yàn)的一致性。新標(biāo)識(shí)將在未來(lái)數(shù)月內(nèi)逐步替換全球各分支機(jī)構(gòu)的原有標(biāo)識(shí)。

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?普華永道標(biāo)志演變歷史?

1、1998-2010年?：合并初代標(biāo)識(shí)以全稱“PricewaterhouseCoopers”為主體，采用黑色襯線字體，風(fēng)格莊重。

2、2010-2025年?：換用小寫“pwc”字母與彩色幾何圖形，圖形寓意多元化服務(wù)，但后期被認(rèn)為視覺(jué)冗余。

3、2025年新版?：回歸簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)，保留“PwC”字樣，并引入了一個(gè)簡(jiǎn)化的Logo，采用橙色的“動(dòng)能標(biāo)志”——一個(gè)向上向前的設(shè)計(jì)，靈感來(lái)自PwC中的“W”。

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?公司歷史背景?

普華永道前身可追溯至1849年成立的普華會(huì)計(jì)師事務(wù)所與1854年成立的永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所。1998年合并后，成為全球性專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)覆蓋審計(jì)、稅務(wù)、咨詢等領(lǐng)域。截至2023年，其全球營(yíng)收達(dá)530億美元，員工總數(shù)超32萬(wàn)人。此次品牌調(diào)整被視為其適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。

普華永道同日發(fā)布的報(bào)告《循變演進(jìn)，價(jià)值新生》(Value in Motion)指出，人工智能或?qū)⒃谑陜?nèi)推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長(zhǎng)15%，但其潛力釋放依賴技術(shù)突破、治理框架及社會(huì)信任。報(bào)告預(yù)測(cè)，若信任不足，人工智能對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用可能降至1%。

為應(yīng)對(duì)客戶轉(zhuǎn)型需求，普華永道推出以下措施：

1、技術(shù)工具?：開(kāi)發(fā)“智能體操作系統(tǒng)”（PwC’s agent OS），幫助企業(yè)以結(jié)構(gòu)性變革部署人工智能，效率較傳統(tǒng)方法提升10倍；

2、員工培訓(xùn)?：全球29.1萬(wàn)名員工參與人工智能培訓(xùn)，每月數(shù)萬(wàn)人通過(guò)內(nèi)部學(xué)院更新技能；

3、技術(shù)聯(lián)盟?：與亞馬遜云、微軟、谷歌云、甲骨文等企業(yè)深化合作，在中國(guó)聯(lián)合SAP、華為及本土人工智能生態(tài)伙伴。

未來(lái)方向

普華永道中國(guó)主席何睦寧表示，品牌升級(jí)與技術(shù)舉措將幫助客戶在商業(yè)變局中把握機(jī)遇。公司計(jì)劃通過(guò)簡(jiǎn)化品牌形象、強(qiáng)化人工智能服務(wù)及聯(lián)盟合作，支持客戶實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。