韻涵團(tuán)膳服務(wù)子品牌戰(zhàn)略策劃-如何成為團(tuán)膳服務(wù)創(chuàng)引者?
一個(gè)品牌都沒(méi)有真正走到消費(fèi)者生活中去,
如何成為服務(wù)的創(chuàng)引者?
如何成為服務(wù)的創(chuàng)引者?
讓韻涵團(tuán)膳服務(wù)走進(jìn)各個(gè)市場(chǎng)消費(fèi)者生活中去,
才能體現(xiàn)金鑰匙服務(wù)的真正價(jià)值。
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1個(gè)中心思想
韻涵=生活服務(wù)的提供者與創(chuàng)造者
韻涵的金鑰匙服務(wù)
不僅要提供看得見(jiàn)的服務(wù)場(chǎng)景,更需提供看不見(jiàn)的服務(wù)場(chǎng)景。
不僅要提供看得見(jiàn)的產(chǎn)品,更需提供看得見(jiàn)的服務(wù)。
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產(chǎn)品思維:傳統(tǒng)食堂-傳統(tǒng)團(tuán)膳
體驗(yàn)思維:第三空間-進(jìn)化團(tuán)膳
用戶思維:場(chǎng)景體驗(yàn)-新團(tuán)膳
場(chǎng)景思維
定義新團(tuán)膳
2000平米的食堂,
有效價(jià)值利用率不會(huì)大于面積本身。
能不能讓經(jīng)營(yíng)價(jià)值更大化?
居住與工作學(xué)習(xí)之外的第三空間,
包含所有空間,
能否提供更多服務(wù)與體驗(yàn)的可能
無(wú)限場(chǎng)景
ANY MOMENT
隨時(shí)需求
ANY NEEDS
全齡覆蓋
WHOLE LIFE
無(wú)論是第一空間,第二空間,還是第三空間,還是所有空間,
我們可以將所有場(chǎng)景碎片串聯(lián)起一個(gè)真正全生命周期的服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。
告別團(tuán)膳產(chǎn)品時(shí)代,
跳出團(tuán)膳空間思維,
擁抱團(tuán)膳無(wú)限場(chǎng)景時(shí)代。
無(wú)論是有形服務(wù)還是無(wú)形體驗(yàn),聚焦用戶,用場(chǎng)景激活用戶體驗(yàn)和需求才是王道。
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韻涵“無(wú)限場(chǎng)景”子品牌戰(zhàn)略
三大核心產(chǎn)品線架構(gòu)
校園團(tuán)膳品牌+企業(yè)團(tuán)膳品牌+養(yǎng)老團(tuán)膳品牌
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無(wú)限場(chǎng)景團(tuán)膳服務(wù)
讓生活韻涵美好
三大核心產(chǎn)品物理定位