首先你要明白,高端品牌是慢生意,不能著急。要耐得住寂寞,把每個細節(jié)都做好。
今天,桔禾邦就給大家聊聊“高端戶外運動品牌如何從0-1的全案打造?
品牌定位就是你想讓你的產(chǎn)品在買家心里頭占個啥位置,給他們留個啥印象,為啥要選你這個而不是別人家的?做產(chǎn)品定位,核心就是得弄清楚幾個關(guān)鍵問題:
也就是找準目標用戶是誰們?得想清楚你要做給誰用?不能含糊地說“所有人”,那等于沒說。得具體!
比如是喜歡爬雪山的專業(yè)玩家,還是周末喜歡露營的都市白領(lǐng),或者是看重品質(zhì)的商務(wù)人士?這些區(qū)別就很大。
專業(yè)選手要的是極致性能,城市用戶可能更看重款式和日常實用性。
像五菱宏光MINI,它就精準定位在了年輕女性群體身上。
不同的人需求、喜好、買東西的習(xí)慣都不一樣,定位準了,后面的事才好辦。你得研究他們,知道他們想要啥、怕啥、關(guān)心啥。
第二就是要挖掘出你的品牌的核心價值是什么?
用戶為啥要掏錢買你的?是因為你性能特別牛?質(zhì)量特別可靠?設(shè)計特別好看?還是性價比超高?你得找出你產(chǎn)品最能打的那個點。
比如微信視頻號,它最大的不同可能就是它生在微信里,用起來方便,跟朋友分享也容易,這就是它區(qū)別于其他短視頻平臺的核心價值。
這個價值得是實實在在的,是用戶真需要的,最好還是別人沒做到或者沒你做得好的。?
搞清楚目標用戶和核心價值后,就是要塑造你產(chǎn)品的氣質(zhì)。
是走專業(yè)硬核路線,一看就很可靠很技術(shù)流?還是走時尚潮流路線,設(shè)計感十足?或者是溫馨親民路線,讓人覺得舒服親切?
比如蘋果的產(chǎn)品,給人的感覺就是簡潔、高級、有設(shè)計感;
迪桑特定位高端專業(yè)運動,但它的風(fēng)格又比較包容,不讓人覺得只有頂尖運動員才能穿。
“高端”是個定位方向,但得結(jié)合產(chǎn)品本身的特質(zhì)和目標用戶的偏好來定,不能是空中樓閣。
把這三點—— ?給誰用、解決啥關(guān)鍵問題、是啥風(fēng)格調(diào)性? ——想明白、說清楚,基本上產(chǎn)品定位的大框架就有了。
產(chǎn)品研發(fā)其實是高端戶外品牌最核心的投入環(huán)節(jié)。
首先面料選擇要過硬,像GORE-TEX這種專業(yè)防水透氣面料,每平方英寸有90億個微孔,比水滴小2萬倍卻比水蒸氣分子大700倍,既能防水又能透氣。最新一代GORE-TEX PRO產(chǎn)品更是兼顧了性能與環(huán)保理念,采用創(chuàng)新型薄膜技術(shù),在ISPO展會上獲得專業(yè)運動員的高度認可。
其次,做工方面必須精益求精,接縫處要做特殊防水壓膠工藝處理,防止雨水滲透。像波司登登峰系列羽絨服就采用這種工藝,所有接縫都經(jīng)過嚴格處理。背包的扣件和拉鏈要選用YKK等國際大牌,拉鏈頭要做打棗拉片設(shè)計,這些細節(jié)決定了使用體驗。
然后,測試環(huán)節(jié)絕不能馬虎,衣服要能經(jīng)受暴雨級別的防水測試,背包要能承受80公斤以上的負重。GORE-TEX有專門的測試中心,產(chǎn)品要通過嚴格測試才能上市。多特長征背包就采用超厚實背負系統(tǒng),經(jīng)得起長期重裝徒步考驗。
為什么產(chǎn)品研發(fā)至關(guān)重要,因為,高端用戶對這些細節(jié)極其敏感,他們會檢查面料的防水透氣指標,測試接縫處的壓膠質(zhì)量,評估背負系統(tǒng)的舒適度。只有每個環(huán)節(jié)都做到極致,才能真正贏得專業(yè)用戶的認可。
高端品牌的價格不是隨便定的,定價策略要合理,高端不是說越貴越好,而是要讓顧客覺得值這個錢。
首先得算清楚成本,包括面料成本、人工成本、研發(fā)投入這些硬性開支。比如一件用GORE-TEX面料的外套,光面料成本可能就要四五百,再加上精細做工和設(shè)計研發(fā),成本就上去了。
然后要研究競爭對手的定價,看看同級別的國際大牌賣多少錢,國內(nèi)同類產(chǎn)品賣多少錢。價格可以比普通品牌貴兩三倍,比如普通沖鋒衣賣800,你可以賣2000-2500。但不能貴得太離譜,一件沖鋒衣賣8000就有點脫離實際了,除非你有特別過硬的技術(shù)。
定價還得考慮目標客戶的消費能力。專業(yè)戶外玩家可能愿意為性能買單,但普通城市用戶更看重性價比??梢酝瞥霾煌盗校瑢I(yè)系列價格高點,日常系列價格親民些。
關(guān)鍵是要讓顧客覺得物有所值。2000塊的沖鋒衣要比800塊的明顯好很多,比如更防水、更透氣、更耐用??梢宰鲆恍Ρ葴y試,用實際數(shù)據(jù)說話。售后服務(wù)也要跟上,讓顧客覺得這錢花得值。
最后要留出促銷空間。高端品牌不適合直接打折,但可以搞些會員優(yōu)惠或者贈品活動。價格體系要穩(wěn)定,不能今天賣2000明天就打五折,這樣會傷害品牌形象。
講品牌故事不是簡單地編個創(chuàng)業(yè)傳奇,而是要真實展現(xiàn)品牌解決用戶痛點的過程。
首先得把”為什么做這個品牌”說透。比如創(chuàng)始人是不是在登山時發(fā)現(xiàn)市面上的裝備總是不夠用?或者在徒步時遇到裝備不給力的尷尬?這些真實經(jīng)歷就是最好的故事素材。
具體到戶外產(chǎn)品,要明確解決了哪些實際問題。是讓沖鋒衣更輕便但保暖性不減?還是讓登山鞋在濕滑巖石上更防滑?每個功能改進背后都應(yīng)該有個真實的使用場景。把這些場景詳細描述出來,配上實測數(shù)據(jù),比如”在海拔5000米、零下20度環(huán)境下連續(xù)使用72小時”這樣的具體案例。
找戶外達人測試時要注意多樣性。既要找專業(yè)向?qū)?、高山救援隊員這樣的硬核用戶,也要找普通戶外愛好者。記錄他們最真實的使用反饋,特別是那些”沒想到這個設(shè)計真管用”的驚喜時刻。這些真實口碑比明星擺拍有價值得多。
最關(guān)鍵的是,故事講述要有層次。可以先從產(chǎn)品研發(fā)的艱辛說起,再到測試階段的嚴格標準,最后展現(xiàn)用戶的實際體驗。過程中多用圖片、視頻記錄,特別是產(chǎn)品在真實戶外環(huán)境中的表現(xiàn)。把這些素材整理成完整的故事線,讓消費者看到品牌的專業(yè)和用心。
做品牌賣東西,首先得把線上渠道弄好。剛開始別急著搞線下,先做個正經(jīng)官網(wǎng),把產(chǎn)品介紹清楚,圖片拍好點,讓人一看就知道是專業(yè)做戶外的。
天貓旗艦店也得開,現(xiàn)在買東西都習(xí)慣上淘寶,旗艦店能增加可信度。
線上投入不用太大,先把基礎(chǔ)打好,客服要專業(yè),回復(fù)要及時,別讓顧客等半天。
等線上有點起色了,再考慮線下。
找商場談的時候要挑位置好的,最好是那種高端商場的一樓,人流量大,顧客消費能力也強。專業(yè)戶外店也可以合作,但要選那些真正懂戶外用品的店,老板自己就是玩戶外的更好。剛開始別貪多,先開兩三家試試水,看看顧客反應(yīng)再說。
需要特別注意的是,店鋪裝修要舍得花錢,但不用太花哨。
墻面可以用些原木材料,貨架要結(jié)實耐用,燈光要亮堂但不刺眼。店里可以擺些戶外裝備當裝飾,比如登山杖、帳篷什么的,讓顧客一進來就感受到戶外氛圍。
店員培訓(xùn)要到位,得真正了解產(chǎn)品,能說清楚每件衣服用的是什么面料,鞋子有什么特別的設(shè)計。價格要統(tǒng)一,線上線下別差太多,不然顧客會有意見。
做高端品牌推廣,最忌諱的就是整天打折促銷。一打折就顯得掉價,老顧客會覺得買虧了,新顧客也不會覺得撿了便宜。
真正該做的是把產(chǎn)品好在哪說清楚,拍點實際使用視頻最管用。
比如找?guī)讉€真正的登山愛好者,帶著你們的產(chǎn)品去爬雪山,全程記錄下來,看看沖鋒衣在零下幾十度能不能扛住,鞋子在濕滑的巖石上防不防滑。這些真實場景的視頻,比找明星擺拍有用多了。
專業(yè)評測文章也得寫,但別光說好話。
把產(chǎn)品參數(shù)、測試數(shù)據(jù)都列出來,跟其他牌子對比一下。比如同樣都是防水面料,你們家的透氣性比別家高多少,這些數(shù)字擺出來才讓人信服??梢哉倚敉馊镉忻麣獾牟┲鱽頊y評,他們說話比品牌自己有分量。
贊助活動要挑合適的,別什么活動都去湊熱鬧。
找那些真正專業(yè)的登山比賽、徒步活動,或者小眾但高端的露營聚會。參與的人都是懂行的,他們認可了,品牌口碑自然就起來了。
社交媒體發(fā)內(nèi)容要講究,別整天發(fā)些沒用的自拍或者雞湯。多發(fā)點實用的,比如不同海拔該穿什么衣服,怎么保養(yǎng)登山鞋,這些內(nèi)容才有人看。
還有,很關(guān)鍵的一點,評論區(qū)要經(jīng)?;樱腥藛枂栴}要及時回,慢慢積累忠實粉絲。
做高端品牌,售后服務(wù)特別重要。買得起高端產(chǎn)品的人,最看重的就是省心。衣服鞋子出了問題,一個電話打過去,最好當天就能給解決方案??头獙iT培訓(xùn)過,別讓顧客反復(fù)說問題,問一次就得記住。維修要快,能換新的就別修,特別是沖鋒衣這種功能性的產(chǎn)品,補過的總歸不如新的靠譜。
可以搞個會員制度,買過東西的自動成為會員。老顧客來維修,可以優(yōu)先處理;買新產(chǎn)品能提前預(yù)定;過生日送個小禮物,不用多貴,關(guān)鍵是讓人感覺被重視。會員最好分個等級,買得多的給更多優(yōu)惠,這樣才有動力繼續(xù)買。
平時要多收集顧客反饋,修過什么、換過什么都要記下來。哪個款式老出問題,就得趕緊改進??梢远ㄆ诮o老顧客發(fā)問卷,問問穿著感受,哪里需要改進。這些意見比設(shè)計師閉門造車管用多了。
售后做得好,一個顧客能帶來十個新顧客;做得不好,丟一個顧客可能就丟了一群潛在客戶。
做高端品牌這事兒急不得,得慢慢熬。你看那些國際大牌,哪個不是做了幾十年才起來的。剛開始可能一年就賣那么幾件,這很正常。關(guān)鍵是把東西做好,線頭不能露出來,拉鏈要順滑,每個扣子都得釘牢。這些細節(jié)做好了,顧客一摸就知道不一樣。
別老想著馬上賺錢,前幾年可能都得往里貼錢。要舍得在材料上花錢,找最好的工廠合作,工人手藝得好。第一批顧客特別重要,他們要是覺得好,會跟朋友推薦。這些懂行的人說一句好,頂你自己打一百個廣告。
平時多跟老顧客聊聊,問問他們穿著感受。哪里不舒服,哪里需要改進,都記下來。產(chǎn)品要一點點調(diào)整,別想著一次就做到完美。
口碑是慢慢積累的,等圈子里的人都認你這個牌子了,生意自然就好做了。
記住啊,好東西自己會說話,騙人的買賣長不了。
]]>其實剛開始真不用整那些花里胡哨的,最重要的是先把基礎(chǔ)打牢。就像蓋房子,得先把地基打穩(wěn)了再說裝修的事。
做VI設(shè)計也是這個道理,剛開始重點就三個:logo、主色調(diào)、標準字。
先把這三個東西定下來,其他的往后放放都行。
找vi設(shè)計公司的時候千萬別被他們忽悠了,有些公司一上來就給你推全套VI手冊,其實初創(chuàng)期根本用不上那么多。
你想想,你連產(chǎn)品都還沒賣出去幾件,要幾百頁的設(shè)計規(guī)范干啥?
關(guān)鍵是要找到懂行業(yè)的vi設(shè)計師,他們能幫你把最核心的視覺元素做得又簡單又好記。
最好找那些做過同類品牌的設(shè)計公司,他們更清楚這個行業(yè)的顧客喜歡看什么。
顏色千萬別搞太多,兩三個主色就夠了。
你去看看那些大品牌,哪個不是靠一兩個顏色讓人記住的?
紅色想到可口可樂,藍色想到Facebook,就這么簡單。
字體也是,選一個能用在不同地方的萬能字體,別整那些花體字,電腦上顯示不出來都是白搭。
logo設(shè)計要注意能不能縮小用。
很多老板喜歡把logo設(shè)計得特別復(fù)雜,結(jié)果印在名片上就糊成一團。
好的logo要能放大能縮小,黑白彩色都看得清。
實在拿不準就去打印店讓人家把logo縮到1厘米大小試試,還能認出來就是合格的。
最后記住一點,VI設(shè)計不是一次性的活。
剛開始簡單點沒關(guān)系,等生意跑起來了再慢慢完善。
但前期一定要把方向定對,別后面想改都改不動。
比如你一開始用了個特別小眾的字體,等要做包裝時發(fā)現(xiàn)印刷廠根本沒有這個字庫,那就尷尬了。
所以基礎(chǔ)的東西一定要選那些經(jīng)得起時間考驗的。
現(xiàn)在很多設(shè)計軟件都能自己折騰兩下,但我建議專業(yè)的事還是交給專業(yè)的人。你省下的那點設(shè)計費,后面可能要花十倍的錢來補救。
找設(shè)計師的時候多看看他們以前做的案例,重點看有沒有做過從0到1的品牌,這種經(jīng)驗最值錢。
]]>定位準不準、找對合作的人、怎么讓人主動找你、合作后怎么幫人家賺錢。
招商加盟這事兒,說白了就是找人幫你賣貨。
但很多人一開始就搞錯了方向,光想著怎么忽悠人交加盟費,結(jié)果人家開店沒生意,最后你也賺不到錢。所以第一步得先想明白,你的東西到底賣給誰。
比如你開奶茶店,就得知道買奶茶的是學(xué)生多還是上班族多,他們平時在哪活動,一杯賣15塊他們覺得貴不貴。這些數(shù)據(jù)不搞清楚,招商就是瞎搞。
想清楚終端客戶是誰,接下來就得琢磨誰能幫你賣。
招商對象不是隨便拉個人就行,得找本來就對這行感興趣或者有資源的人。
比如你做酸奶店,那就得盯著想開飲品店的人,或者手里有商鋪資源的人。這些人平時在哪找項目?可能是加盟展會、創(chuàng)業(yè)論壇,或者直接在同行的社群里蹲著。你得去這些地方露面,而不是滿大街發(fā)傳單。
現(xiàn)在人精得很,光喊“加盟我們賺大錢”沒人信,你得讓人看到真東西。
比如準備幾個樣板店的數(shù)據(jù),一個月賣多少杯、利潤多少、多久回本。再比如拍點店里實際的客流視頻,比干巴巴的PPT管用多了。最好還能讓人先試運營幾天,覺得靠譜再談合作。
合作之后的事兒更重要。
很多品牌收完加盟費就不管了,人家開店遇到問題找不到人,自然罵你是騙子。你得提前想好怎么幫加盟商賺錢,比如統(tǒng)一供貨降低成本、定期搞促銷活動帶客流、培訓(xùn)店員怎么賣貨。甚至幫他們對接本地推廣資源,讓人家覺得跟你干省心。
最后記住,招商不是一錘子買賣。
人家加盟商活得好,你才能持續(xù)收管理費。所以前期寧可少招幾家,也要把每家扶上正軌。口碑好了,后面自然有人主動找你。
說白了,招商加盟就是個長期生意,急不得。先把產(chǎn)品賣明白,再找對人,給足支持,剩下的就是時間問題。那些急著圈錢的,最后往往死得最快。
]]>?1. 兒童品牌色彩矩陣
科學(xué)研究發(fā)現(xiàn),小朋友的眼睛天生容易被橙黃色吸引,這就是為什么玩具包裝近四成都會用橙色系。但聰明的品牌會搭配三種關(guān)鍵顏色:用深海藍激發(fā)好奇心、青蘋果綠傳達健康感、珊瑚粉制造親近感。像迪士尼實驗發(fā)現(xiàn),當包裝顏色調(diào)整到合適亮度后,孩子主動伸手拿取的幾率能增加近兩成——這說明顏色不只是裝飾,更是刺激大腦的神奇按鈕。
?2. 兒童品牌超級符號
受歡迎的卡通形象有個萬能公式:三成新鮮感混搭七分親切感。就像樂高小人永遠掛著微微上翹的微笑,科學(xué)家測試發(fā)現(xiàn)這個弧度最容易讓人感到開心。成功的品牌形象都要有點”神奇的真實感”——比如會說話的樹、穿西裝的恐龍,這種打破常規(guī)的組合就像記憶磁鐵,能讓品牌被記住的幾率翻倍多。
?3. 兒童品牌字體設(shè)計
研究發(fā)現(xiàn),圓潤的字體對小朋友特別有吸引力。就像樂高積木的邊角都做成圓弧形,當兒童用品的文字邊角做成0.5毫米左右的小圓角時(大概鉛筆尖大小的弧度),會讓孩子自然聯(lián)想到毛絨玩具的觸感。比如費雪玩具把字做成凸起來的立體效果,結(jié)果包裝上這些字被孩子摸的次數(shù)多了四成——這說明好設(shè)計不僅能看,還能通過觸摸傳遞溫暖,讓品牌像學(xué)步車的圓角設(shè)計一樣,變成家長心里放心的代名詞。
?4. 兒童品牌包裝設(shè)計
比如,日本零食玩具的包裝設(shè)計很聰明:盒子展開到像書本攤開的角度時,里面的玩具會完全展現(xiàn)(類似打開生日禮物的驚喜感)。包裝邊緣設(shè)計成輕輕一扯就能撕開,既讓孩子覺得是自己”親手打開”,又不會劃傷手指。有這種互動設(shè)計的玩具,回頭客能多四分之一——現(xiàn)在的好包裝不僅要好看,更要像玩具一樣好玩,讓拆包裝本身變成游戲的一部分。
?5. 場景化心智植入?
像LINE FRIENDS這樣的卡通形象做生意有個妙招:線上線下結(jié)合搞互動。比如用手機掃商品會出現(xiàn)會跳舞的布朗熊,這樣玩過的人記住品牌的可能性多近六成。宜家兒童區(qū)更絕,把自家logo變成會發(fā)光的童話墻,小朋友玩12分鐘光影游戲后,家長基本就認定這個牌子靠譜——現(xiàn)在的好設(shè)計不僅要讓人看見,更要像游樂場的旋轉(zhuǎn)木馬,帶著顧客在玩的過程中自然變成鐵桿粉絲。
兒童品牌的視覺設(shè)計正在發(fā)生根本性改變——從過去憑感覺選顏色,到現(xiàn)在用科學(xué)數(shù)據(jù)精準設(shè)計。當包裝的配色恰好能激發(fā)兒童大腦興奮區(qū),當產(chǎn)品形狀完美貼合孩子手掌弧度,商品就悄悄變成了孩子眼中的朋友。未來的品牌視覺系統(tǒng)會像活的生命體,通過線上線下融合的場景不斷創(chuàng)造情感連接,這或許就是現(xiàn)代商業(yè)中最細膩的”收買人心”策略。
]]>VI設(shè)計是什么,為什么深受企業(yè)重視?VI設(shè)計,英文全稱為Visual Identity Design,也就是視覺識別設(shè)計的意思),是一種通過統(tǒng)一的視覺元素來構(gòu)建企業(yè)或品牌獨特形象的設(shè)計系統(tǒng)。它包括了標志、標識、字體、色彩、圖形、版式等元素的規(guī)范和組合。VI設(shè)計之所以深受企業(yè)重視,是因為它具有以下幾個重要作用和價值:
一、VI設(shè)計的本質(zhì):視覺霸權(quán)生產(chǎn)線?
VI設(shè)計(Visual Identity Design)不是畫畫!是給品牌造”視覺霸權(quán)武器庫”:
?桔禾邦品牌金句:? 能被三歲小孩畫出來的符號才是好VI!
二、品牌印鈔機:視覺資產(chǎn)就是真金白銀
能被記住的才叫資產(chǎn)!VI設(shè)計不是畫logo,是給品牌造”視覺鋼印”。把企業(yè)標志、顏色、字體做成”超級符號”,往消費者視網(wǎng)膜上砸!麥當勞的M字黃拱門、可口可樂的飄帶紅,走到哪兒都是行走的ATM機。
記?。阂幢谎蜎],要么被記住,沒有第三條路!
三、寄生母體:讓品牌鉆進人類集體潛意識
最高明的VI不是設(shè)計,是文化寄生!把品牌符號嫁接進人類萬年記憶庫:瑞幸小鹿角戳中”圣誕馴鹿”基因,蜜雪冰城雪王綁定”雪人”童年記憶。
用VI設(shè)計給品牌裝文化芯片,讓消費者看到就自動播放你的廣告!
四、無限復(fù)利:視覺霸權(quán)統(tǒng)治全場景
桔禾邦品牌VI設(shè)計三板斧:重復(fù)!重復(fù)!重復(fù)!把VI變成品牌”視覺霸權(quán)”:
記?。好考锪隙际菑?fù)利炸彈,用10000次重復(fù)炸穿消費者心智防線!
五、降本增效:一套VI省千萬廣告費
蠢老板燒錢投廣告,聰明企業(yè)用VI做”視覺儲蓄罐”。老鄉(xiāng)雞綠色餐盒擺進寫字樓就是免費廣告,蜜雪冰城雪王表情包占領(lǐng)社交圈。
記?。耗鼙挥脩糁鲃觽鞑サ腣I,才是永不關(guān)機的流量永動機!
桔禾邦銳評:
品牌戰(zhàn)爭就是符號戰(zhàn)爭!今天埋下視覺資產(chǎn),明天收割心智紅利。記??!所有百年品牌都在做同一件事——用VI設(shè)計把品牌烙進人類文明基因庫!
]]>Z世代是“快節(jié)奏”的一代,他們的時間被碎片化,信息接收速度極快。因此,VI設(shè)計必須簡潔有力,直擊要害。想象一下,你在刷手機時,看到一個復(fù)雜冗長的廣告,你會停下來仔細看嗎?大概率不會。Z世代也是如此,他們喜歡一目了然的設(shè)計,能夠快速獲取信息并做出判斷。所以,VI設(shè)計要避免繁復(fù)的裝飾,追求清晰、凝練的視覺表達,讓品牌信息在瞬間傳遞。
Z世代是“個性至上”的一代,他們不喜歡千篇一律的東西,追求獨特和與眾不同。在VI設(shè)計中,原創(chuàng)性至關(guān)重要。一個獨具創(chuàng)意的標志、一個與眾不同的視覺元素,往往能迅速吸引他們的注意。比如,耐克的“勾”標志,簡潔卻極具辨識度,成為了全球年輕人追捧的符號。你的品牌也需要這樣一個獨特的視覺符號,讓Z世代一眼就能記住你。
Z世代是“數(shù)字原生代”,他們從小接觸互聯(lián)網(wǎng),對多媒體和互動性有著天然的親近感。靜態(tài)的VI設(shè)計已經(jīng)無法滿足他們的需求,動態(tài)元素、交互式界面、與社交媒體的聯(lián)動,才是吸引他們的關(guān)鍵。想象一下,你的品牌標志在社交媒體上動起來,或者通過AR技術(shù)與用戶互動,是不是瞬間就變得有趣多了?這種互動性不僅能激發(fā)Z世代的興趣,還能增強他們的參與感,讓品牌形象深入人心。
Z世代是“多元文化”的一代,他們成長在一個全球化的時代,接觸著來自世界各地的文化和思想。因此,VI設(shè)計必須體現(xiàn)多樣性和包容性,尊重不同文化背景、性別、種族的人群。避免使用刻板印象和歧視性元素,打造一個友好、開放的品牌形象。比如,可口可樂的“分享一瓶可樂”活動,通過不同語言的名字瓶,傳遞了包容與多元的理念,贏得了全球年輕人的喜愛。
Z世代是“環(huán)保先鋒”,他們對環(huán)境保護和社會責(zé)任有著高度的關(guān)注。在VI設(shè)計中,融入可持續(xù)發(fā)展的理念,不僅能提升品牌形象,還能贏得Z世代的好感。比如,星巴克通過使用環(huán)保材料、推廣可重復(fù)使用的杯子,傳遞了環(huán)保理念,吸引了大量年輕消費者。你的品牌也可以通過視覺元素,展示對社會責(zé)任的承諾,讓Z世代感受到品牌的溫度。
Z世代是“手機一代”,他們的生活離不開移動設(shè)備。因此,VI設(shè)計必須考慮到移動友好性,確保在不同屏幕尺寸和設(shè)備上都能良好呈現(xiàn)。響應(yīng)式設(shè)計是關(guān)鍵,無論是在手機、平板還是電腦上,品牌形象都要保持一致性和清晰度。想象一下,當Z世代在手機上瀏覽你的品牌時,如果VI設(shè)計無法適應(yīng)屏幕,他們的體驗會大打折扣。所以,移動友好性是VI設(shè)計中不可忽視的一環(huán)。
Z世代是未來市場的主導(dǎo)力量,他們的審美和需求正在重塑品牌設(shè)計的規(guī)則。通過簡潔設(shè)計、原創(chuàng)元素、多媒體互動、多樣性包容、可持續(xù)發(fā)展、移動友好性這六大黃金法則,你的VI設(shè)計將更具吸引力,更能打動Z世代的心。記住,VI設(shè)計不僅僅是視覺上的美感,更是品牌與消費者之間的情感連接。抓住Z世代的心,你的品牌將贏得未來。
]]>深入了解目標市場和目標客戶群體,確定品牌的獨特價值主張、個性和形象。要清楚回答“你的品牌為誰服務(wù)”“能解決什么問題”“與競爭對手有何不同”等關(guān)鍵問題。
包括品牌名稱、標志、口號、包裝等視覺和語言元素。這些元素應(yīng)簡潔、易記、富有吸引力,并能準確傳達品牌的核心價值。
這是品牌的基石。確保產(chǎn)品或服務(wù)具有高品質(zhì),能夠滿足客戶需求,甚至超越客戶期望,從而建立良好的口碑。
利用多種渠道進行宣傳,如社交媒體、網(wǎng)站、線下活動、公關(guān)等。要根據(jù)目標客戶的特點和行為習(xí)慣,選擇合適的傳播渠道和方式。
建立一種獨特的企業(yè)文化,讓員工理解并認同品牌價值觀,從而在日常工作中體現(xiàn)品牌精神。
注重客戶體驗,及時回應(yīng)客戶反饋,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增強客戶對品牌的忠誠度。
一個生動、感人的品牌故事能夠引起客戶的情感共鳴,加深對品牌的印象和認同。
市場和客戶需求不斷變化,品牌需要持續(xù)創(chuàng)新,以保持競爭力和吸引力。
總之,中小企業(yè)搭建品牌需要長期的投入和持續(xù)的努力,不斷強化品牌在客戶心中的形象和地位。
1/簡化供應(yīng)鏈。
硬折扣商店通常通過直接采購來減少中間環(huán)節(jié),這樣可以降低商品成本。
2/限量SKU。
硬折扣商店提供的商品種類(SKU)數(shù)量有限,這有助于集中采購量,降低單品成本。
3/自有品牌產(chǎn)品。
許多硬折扣商店會推出自有品牌的商品,這些商品通常價格更低,但品質(zhì)與知名品牌相當。
4/高周轉(zhuǎn)率。
硬折扣商店的商品通常有較高的周轉(zhuǎn)率,這意味著商品快速銷售,存貨周轉(zhuǎn)快,有助于降低庫存成本。
5/簡化店面運營。
硬折扣商店的店面裝修和服務(wù)通常比較簡單,這有助于降低運營成本。
1/品牌搜索量調(diào)查。
通過分析品牌關(guān)鍵詞的搜索指數(shù)來評估品牌的在線知名度。例如,可以使用Google Trends等工具來監(jiān)測關(guān)鍵詞的搜索趨勢。
2/社交輿情監(jiān)控。
評估品牌在社交媒體上的活躍度和受眾參與度。這包括監(jiān)測品牌提及的頻率、用戶互動的數(shù)量以及品牌話題的傳播范圍。
3/品牌問卷調(diào)查。
通過線上問卷、郵件、電話或面談等方式,針對特定人群進行調(diào)研,了解他們對品牌的熟悉度和印象
4/品牌價值三要素。
品牌價值三要素是指:知名度、美譽度和忠誠度。通過財務(wù)分析、市場分析和品牌強度分析等方法,綜合評估品牌的價值。
5/媒體曝光度。
分析媒體對品牌的報道、廣告投放情況等來評估品牌的知名度。可以通過監(jiān)測媒體報道的數(shù)量和頻率以及在社交媒體上的曝光情況來進行評估。
1/市場調(diào)研。
了解目標市場的文化、消費者行為和偏好,以及競爭對手的情況。
2/品牌定位。
根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,確定品牌的獨特賣點和價值主張,確保與目標市場的需求和期望相匹配。
4/內(nèi)容營銷。
通過有吸引力的內(nèi)容和互動性強的活動,在社交媒體上積極互動,提高品牌的可見性和參與度。
5/合作伙伴關(guān)系。
與當?shù)仄髽I(yè)、KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)或行業(yè)協(xié)會建立合作關(guān)系,共同推動品牌在海外市場的發(fā)展。
6/廣告和公關(guān)活動。
運用多種廣告和公關(guān)策略,如社交媒體廣告、搜索引擎優(yōu)化、戶外廣告和新聞媒體報道,提高品牌曝光度。
7/本地化活動和贊助。
參與或贊助當?shù)氐幕顒雍蜕鐣聵I(yè),以提升品牌在當?shù)厥袌龅恼J知度和好感度。
8/客戶服務(wù)和售后支持。
提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),確保良好的客戶體驗,建立品牌的正面口碑。