操電（Soden)成立于日本千葉縣，最初專注于虛擬電廠技術(shù)，通過(guò)算法調(diào)節(jié)電力供需平衡，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的調(diào)峰調(diào)頻功能。近年來(lái)，其業(yè)務(wù)從硬件開(kāi)發(fā)延伸至軟件系統(tǒng)、企劃采購(gòu)及施工落地，形成一站式能源解決方案服務(wù)。隨著業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，原有的英文字母LOGO已無(wú)法準(zhǔn)確傳達(dá)公司當(dāng)前的定位與未來(lái)發(fā)展方向。

多數(shù)企業(yè)傾向采用英文LOGO以提升國(guó)際辨識(shí)度，但操電選擇反其道而行，以漢字「操電」作為主標(biāo)識(shí)。漢字LOGO在設(shè)計(jì)中面臨筆畫(huà)繁復(fù)、易顯傳統(tǒng)等問(wèn)題，需平衡可讀性與現(xiàn)代感。

為此，操電由內(nèi)部設(shè)計(jì)師白鳥(niǎo)友里恵牽頭，聯(lián)合擅長(zhǎng)漢字設(shè)計(jì)的三木章弘，通過(guò)多次提案調(diào)整，最終確定黑白主視覺(jué)方案。

新LOGO舍棄了舊標(biāo)識(shí)的漸變色彩，僅保留黑白設(shè)計(jì)，以避免漢字因顏色產(chǎn)生偏離原意的聯(lián)想。舊LOGO中的綠藍(lán)漸變被提取為輔助視覺(jué)元素，用于表達(dá)能源流動(dòng)與業(yè)務(wù)拓展。

舊LOGO由enhanced設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)于2023年完成，其圓形結(jié)構(gòu)與漸變色彩象征EV充電與能源革新，而新設(shè)計(jì)則更強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)潔與適應(yīng)性。

伴隨新LOGO的啟用，操電同步上線了全新設(shè)計(jì)的官方網(wǎng)站，進(jìn)一步展示其多元化的能源解決方案能力。此次品牌升級(jí)標(biāo)志著操電從單一技術(shù)提供商向綜合能源服務(wù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，也為未來(lái)的市場(chǎng)拓展奠定了清晰的視覺(jué)基礎(chǔ)。

舊版LOGO設(shè)計(jì)較為硬朗，線條分明。而新版LOGO則采用了更為圓潤(rùn)的線條，字母“S”的曲線與“RISC-V”中的羅馬數(shù)字五“V”相呼應(yīng)，形成了獨(dú)特的視覺(jué)效果。這一設(shè)計(jì)不僅體現(xiàn)了晶心科技對(duì)RISC-V技術(shù)的深厚熱愛(ài)，也象征著公司具備彈性、能夠快速適應(yīng)市場(chǎng)與客戶需求的特質(zhì)。晶心科技董事長(zhǎng)暨首席執(zhí)行官林志明表示，新LOGO簡(jiǎn)潔現(xiàn)代，展現(xiàn)了公司不斷進(jìn)步的精神。

?晶心科技（Andes）行業(yè)實(shí)力?

晶心科技（Andes）自2005年在新竹市成立以來(lái)，便專注于32/64位元CPU硅智財(cái)?shù)难邪l(fā)與提供。作為RISC-V國(guó)際協(xié)會(huì)的創(chuàng)始首席會(huì)員，晶心科技在RISC-V技術(shù)領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢(shì)，自主開(kāi)發(fā)并提供了多款處理器與周邊平臺(tái)硅智財(cái)以及相關(guān)開(kāi)發(fā)工具與軟件。

截至2024年底，晶心科技的Andes-Embedded? SoC累計(jì)出貨量已超過(guò)160億顆，這一數(shù)字充分彰顯了公司在CPU硅智財(cái)領(lǐng)域的強(qiáng)大實(shí)力和市場(chǎng)影響力。憑借卓越的技術(shù)實(shí)力和豐富的產(chǎn)品線，晶心科技在全球市場(chǎng)上贏得了廣泛的認(rèn)可和信賴。

?晶心科技（Andes）發(fā)展歷程?

回顧晶心科技的發(fā)展歷程，可以說(shuō)是一部不斷創(chuàng)新與突破的歷史。自成立之初，公司便致力于CPU硅智財(cái)?shù)难邪l(fā)，并緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，不斷推出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。

隨著RISC-V技術(shù)的興起，晶心科技憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力和深厚的技術(shù)積累，迅速成為RISC-V領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。公司不僅積極參與RISC-V國(guó)際協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，還不斷推動(dòng)RISC-V技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用，為全球RISC-V生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

未來(lái)，隨著新大樓的正式投入使用，晶心科技將迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展空間。公司將繼續(xù)秉承創(chuàng)新精神，不斷提升技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為全球客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

此次LOGO升級(jí)不僅是晶心科技品牌形象的一次煥新，更是公司對(duì)未來(lái)發(fā)展的堅(jiān)定承諾。相信在全體員工的共同努力下，晶心科技將開(kāi)啟更加輝煌的發(fā)展篇章。

此次城市LOGO設(shè)計(jì)以漢字“樂(lè)山”為核心，通過(guò)解構(gòu)重組形成向上延伸的幾何化字形，寓意城市發(fā)展動(dòng)力。LOGO主色調(diào)采用赭紅與明黃，靈感源于樂(lè)山大佛及古城墻使用的紅砂巖材質(zhì)，經(jīng)色彩調(diào)整后兼顧歷史厚重感與現(xiàn)代視覺(jué)風(fēng)格。右側(cè)重復(fù)的“樂(lè)山”二字與宣傳語(yǔ)形成呼應(yīng)，強(qiáng)化品牌記憶。

宣傳語(yǔ)“我心向往 樂(lè)山樂(lè)山”以第一人稱表達(dá)，游客可結(jié)合自身體驗(yàn)解讀為對(duì)自然景觀、文化遺產(chǎn)或城市生活方式的認(rèn)同。LOGO下方融入英文短句“AN ANCIENT CITY OF 3000 YEARS’ HISTORY”，突出樂(lè)山三千年歷史底蘊(yùn)及國(guó)際化傳播目標(biāo)。

該設(shè)計(jì)源于2024年8月啟動(dòng)的公開(kāi)征集活動(dòng)，聚焦樂(lè)山世界遺產(chǎn)與地方特色資源，共收到近百份創(chuàng)意方案。經(jīng)專家論證、專業(yè)機(jī)構(gòu)研討及公眾意見(jiàn)征集后確定最終方案。除主色調(diào)外，LOGO還提供多套配色以適應(yīng)不同應(yīng)用場(chǎng)景。

樂(lè)山市政府表示，此次形象升級(jí)是落實(shí)“打造世界重要旅游目的地”戰(zhàn)略的重要舉措。未來(lái)，LOGO將應(yīng)用于文旅宣傳、公共設(shè)施及城市導(dǎo)視系統(tǒng)，助力實(shí)現(xiàn)“聞?wù)呦蛲?、?lái)者依戀、居者自豪”的發(fā)展愿景，進(jìn)一步推動(dòng)旅游業(yè)與城市經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展。

?奔馳此次更新的LOGO去掉了原有的金屬質(zhì)感與立體感，保留了核心的三叉星結(jié)構(gòu)，并采用簡(jiǎn)潔的幾何圖形進(jìn)行表達(dá)。這一設(shè)計(jì)不僅呈現(xiàn)出年輕化、現(xiàn)代感，還提升了品牌在不同媒介上的表現(xiàn)力與一致性。扁平化設(shè)計(jì)以其簡(jiǎn)潔、直接的特點(diǎn)，能夠更有效地傳達(dá)品牌信息，吸引年輕消費(fèi)者的關(guān)注。

值得注意的是，奔馳并非首次嘗試扁平化設(shè)計(jì)。早在2007年，奔馳就曾短暫使用過(guò)單色版的標(biāo)志。然而，由于當(dāng)時(shí)缺乏“高端質(zhì)感”的直觀傳達(dá)，這一版本在三年內(nèi)被重新?lián)Q回帶有金屬光澤的版本。如今，隨著設(shè)計(jì)趨勢(shì)的演變和消費(fèi)者審美觀念的變化，奔馳再次選擇了扁平化設(shè)計(jì)，并成功地將其應(yīng)用于品牌傳播與企業(yè)層面的視覺(jué)識(shí)別中。

?值得注意的是，奔馳此次并未全盤替換所有視覺(jué)系統(tǒng)中的標(biāo)志。在新一代CLA電動(dòng)車的發(fā)布中，車輛本身仍采用立體質(zhì)感的三維標(biāo)志，而品牌傳播與企業(yè)層面的視覺(jué)識(shí)別，如社交媒體頭像、官方文件、財(cái)報(bào)等，則統(tǒng)一切換為極簡(jiǎn)、單色版本。這一“雙軌制”策略不僅體現(xiàn)了奔馳在視覺(jué)層級(jí)管理的精細(xì)化，也展現(xiàn)了品牌在“產(chǎn)品識(shí)別”與“企業(yè)傳播”之間的區(qū)隔與互補(bǔ)。

在車身等產(chǎn)品端保留立體標(biāo)志，有助于強(qiáng)化奔馳品牌的豪華基因和歷史傳承。立體標(biāo)志的金屬質(zhì)感與光影效果能夠更直觀地傳達(dá)品牌的精湛工藝和高端品質(zhì)。而在品牌傳播與企業(yè)層面的視覺(jué)識(shí)別中采用扁平化標(biāo)志，則能夠提升品牌在不同媒介上的表現(xiàn)力與一致性，吸引更多年輕消費(fèi)者的關(guān)注。

?奔馳此次LOGO的更新不僅是對(duì)設(shè)計(jì)趨勢(shì)的順應(yīng)，更是對(duì)品牌創(chuàng)新精神的體現(xiàn)。通過(guò)采用扁平化設(shè)計(jì)和“雙軌制”策略，奔馳成功地在傳承與創(chuàng)新之間找到了平衡點(diǎn)。這一改變不僅提升了品牌的視覺(jué)效果和表現(xiàn)力，也為其他汽車品牌提供了有益的借鑒和啟示。

未來(lái)，隨著設(shè)計(jì)趨勢(shì)的不斷演變和消費(fèi)者需求的不斷變化，奔馳將繼續(xù)秉持創(chuàng)新精神，不斷探索和嘗試新的設(shè)計(jì)理念和手法。相信在不久的將來(lái)，奔馳將為我們帶來(lái)更多驚喜和感動(dòng)。

此次標(biāo)志的更新，特別考慮到了在數(shù)字環(huán)境中的識(shí)別性。設(shè)計(jì)師們對(duì)「S」圖標(biāo)與「SUZUKI」字體的線條進(jìn)行了細(xì)化處理，同時(shí)加寬了字間與標(biāo)志間距。這樣的設(shè)計(jì)使得標(biāo)識(shí)在縮小尺寸時(shí)也能保持良好的可讀性，確保在各種數(shù)字平臺(tái)上都能清晰展現(xiàn)。

據(jù)鈴木公司透露，新版標(biāo)志將于2025年4月1日起逐步應(yīng)用于官網(wǎng)、社交媒體圖標(biāo)等各類數(shù)字平臺(tái)。這意味著，消費(fèi)者們很快就能在新的數(shù)字平臺(tái)上看到鈴木的全新形象。

除了數(shù)字平臺(tái)外，鈴木公司還計(jì)劃全面更新員工制服、工作夾克、褲裝及帽子等。新制服的設(shè)計(jì)充分聽(tīng)取了員工的意見(jiàn)，特別是在顏色、設(shè)計(jì)及耐用性等方面。以公司理念中強(qiáng)調(diào)的「清新企業(yè)」為設(shè)計(jì)核心，新制服兼顧了實(shí)用性與安全性，旨在更好地契合多樣化的時(shí)代需求。

回顧鈴木的歷史，其企業(yè)標(biāo)志也經(jīng)歷了多次重要的演變。從1909年至1958年，鈴木的LOGO由大寫(xiě)的「SUZUKI」和象征著力量、速度和自由的鷹隼組合而成。這一標(biāo)志體現(xiàn)了鈴木品牌早期的勇敢與追求自由的精神。

1958年，鈴木推出了至今仍為人熟知的「S」形圖標(biāo)。這一標(biāo)志采用了幾何感極強(qiáng)的設(shè)計(jì)風(fēng)格，線條的曲折與鋒利頗具日本傳統(tǒng)書(shū)法及武士文化的影子。雖然最初的「S」標(biāo)志為黑白配色，但其鮮明的造型很快在消費(fèi)者心中建立起獨(dú)特的識(shí)別度。

進(jìn)入90年代，鈴木在圖形「S」標(biāo)志的基礎(chǔ)上，加入了采用大寫(xiě)無(wú)襯線字體「Suzuki」標(biāo)識(shí)。同時(shí)，在這一版本中還確立了鈴木標(biāo)志的標(biāo)準(zhǔn)配色：深藍(lán)+猩紅。深藍(lán)色象征著鈴木的專業(yè)性與穩(wěn)定性，而鮮紅色則傳遞出品牌的活力與進(jìn)取精神。

如今，隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，鈴木再次更新其企業(yè)標(biāo)志，不僅是為了適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境，更是為了向消費(fèi)者展示其不斷創(chuàng)新、追求卓越的品牌精神。我們有理由相信，在未來(lái)的日子里，鈴木將繼續(xù)以其卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得更多消費(fèi)者的喜愛(ài)和信賴。

智己品牌的Logo設(shè)計(jì)靈感源自數(shù)字0和1，巧妙地體現(xiàn)了數(shù)字化時(shí)代的科技基因與無(wú)限可能。簡(jiǎn)潔現(xiàn)代、親和互聯(lián)的設(shè)計(jì)語(yǔ)言，將智能科技與人文溫度完美融合，展現(xiàn)了品牌獨(dú)特的魅力。而此次Logo的煥新升級(jí)，雖在整體視覺(jué)上變化不大，但每一處細(xì)節(jié)都經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的精心雕琢。

在角度設(shè)計(jì)上，智己汽車團(tuán)隊(duì)將標(biāo)志性的雙斜線元素精確調(diào)整為46.6度的「黃金切角」，較原先抬升1.6度。這一微小的調(diào)整不僅符合數(shù)理美學(xué)原則，更營(yíng)造出一種更具活力的向上視覺(jué)動(dòng)勢(shì)，寓意著品牌不斷進(jìn)取、勇攀高峰的精神。

在比例方面，團(tuán)隊(duì)對(duì)Logo中的圖形間距進(jìn)行了精準(zhǔn)優(yōu)化，從0.41X調(diào)整至0.38X（X為圓形元素直徑）。通過(guò)收窄元素間距，增強(qiáng)了Logo的整體感，使其視覺(jué)表現(xiàn)更加飽滿有力，展現(xiàn)了品牌更加成熟、穩(wěn)健的形象。

而在形態(tài)設(shè)計(jì)上，智己汽車團(tuán)隊(duì)汲取了品牌柔感雕塑的設(shè)計(jì)語(yǔ)言，創(chuàng)新性運(yùn)用G3曲率連續(xù)工藝重新勾勒Logo輪廓曲線。這一設(shè)計(jì)不僅使Logo的形態(tài)更加流暢、自然，更賦予了其獨(dú)特的質(zhì)感和美感，進(jìn)一步提升了品牌的辨識(shí)度。

對(duì)于此次Logo的煥新升級(jí)，智己汽車創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心執(zhí)行總監(jiān)許鄧韜表示：「2025年將是智己汽車的產(chǎn)品大年，也是我們厚積薄發(fā)、全面進(jìn)軍全球市場(chǎng)的關(guān)鍵之年?！惯@一升級(jí)不僅是對(duì)品牌形象的又一次提升，更是對(duì)未來(lái)發(fā)展充滿信心的體現(xiàn)。

智己汽車的品牌Logo煥新升級(jí)，雖看似微小，卻蘊(yùn)含深意。每一處細(xì)節(jié)的調(diào)整都體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)對(duì)品牌的熱愛(ài)與執(zhí)著，以及對(duì)未來(lái)發(fā)展的美好憧憬。我們有理由相信，在未來(lái)的道路上，智己汽車將以其獨(dú)特的品牌魅力和創(chuàng)新實(shí)力，引領(lǐng)智能電動(dòng)汽車行業(yè)的新風(fēng)尚。

一、大潤(rùn)發(fā)LOGO設(shè)計(jì)創(chuàng)意

大潤(rùn)發(fā)（RT-MART）作為中國(guó)知名連鎖零售品牌，其經(jīng)典LOGO設(shè)計(jì)融合了品牌基因與消費(fèi)者情感聯(lián)結(jié)。原大潤(rùn)發(fā)logo使用紅白配色，幾何圖形和繁體字，強(qiáng)調(diào)活躍和穩(wěn)定。

老標(biāo)志主體采用紅色橢圓輪廓，象征地球的包容性與全球化視野，呼應(yīng)品牌“服務(wù)大眾”的核心理念。醒目的“大潤(rùn)發(fā)”三字使用加粗體，筆畫(huà)剛勁有力，體現(xiàn)商超行業(yè)的穩(wěn)健可靠；繁體字設(shè)計(jì)（臺(tái)灣創(chuàng)始時(shí)期）保留中華文化底蘊(yùn)，強(qiáng)化品牌信任感?！癛T-MART”以無(wú)襯線字體呈現(xiàn)，簡(jiǎn)潔現(xiàn)代，其中“RT”取自潤(rùn)泰集團(tuán)（Ruentex）縮寫(xiě)，體現(xiàn)企業(yè)基因。

二、大全聯(lián)logo設(shè)計(jì)創(chuàng)意

從“大潤(rùn)發(fā)”到“大全聯(lián)”，此次品牌升級(jí)策略主要聚焦兩點(diǎn)：

1、視覺(jué)符號(hào)融合?

• ?LOGO設(shè)計(jì)?：全新的“大全聯(lián)”標(biāo)志仍保留大潤(rùn)發(fā)標(biāo)志性的紅色底色，但將名稱替換為“大全聯(lián)”，圖標(biāo)整合全聯(lián)品牌元素，形成“紅色基底+全聯(lián)標(biāo)識(shí)”的混合設(shè)計(jì)，旨在平衡品牌認(rèn)知延續(xù)性與集團(tuán)統(tǒng)一性。
• ?IP存續(xù)爭(zhēng)議?：大潤(rùn)發(fā)吉祥物“發(fā)仔”是否保留尚未定論，全聯(lián)現(xiàn)有IP“福利熊”“水果探險(xiǎn)隊(duì)”已形成龐大形象矩陣，管理成本壓力或影響決策。

?2、差異化定位與擴(kuò)張計(jì)劃?

?消費(fèi)者調(diào)研驅(qū)動(dòng)?：貨架陳列與選品將根據(jù)民眾反饋動(dòng)態(tài)調(diào)整，強(qiáng)化“以需定供”的敏捷零售模式。

?業(yè)態(tài)互補(bǔ)?：全聯(lián)總經(jīng)理蔡篤昌強(qiáng)調(diào)，全聯(lián)（社區(qū)便利店）與大全聯(lián)（大型賣場(chǎng)）將維持差異化運(yùn)營(yíng)，未來(lái)不排除在合適地段同步擴(kuò)張。

三、市場(chǎng)反應(yīng)：更名爭(zhēng)議與品牌情感聯(lián)結(jié)挑戰(zhàn)?

“大全聯(lián)”更名消息曝光后，迅速引發(fā)臺(tái)灣網(wǎng)友熱議：

• ?認(rèn)知沖突?：部分消費(fèi)者直言“名字怪異”，調(diào)侃“以后要分‘大全聯(lián)’和‘小全聯(lián)’嗎？”，反映品牌符號(hào)斷裂帶來(lái)的認(rèn)知成本。
• ?情感慣性?：大潤(rùn)發(fā)作為25年老品牌，其名稱承載用戶生活記憶，全聯(lián)需在整合中平衡效率與情感聯(lián)結(jié)。
• ?品牌信任度考驗(yàn)?：LOGO融合設(shè)計(jì)能否延續(xù)大潤(rùn)發(fā)“高性價(jià)比大賣場(chǎng)”心智定位，仍需市場(chǎng)驗(yàn)證。

四、大陸市場(chǎng)獨(dú)立發(fā)展：德弘資本入局后的想象空間?

與臺(tái)灣市場(chǎng)不同，大陸大潤(rùn)發(fā)在阿里退出、德弘資本接盤后，戰(zhàn)略方向引發(fā)關(guān)注：

• ?本土化創(chuàng)新?：業(yè)界推測(cè)其可能借鑒河南胖東來(lái)的“極致體驗(yàn)”模式，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)、供應(yīng)鏈升級(jí)重塑競(jìng)爭(zhēng)力。
• ?資本壓力應(yīng)對(duì)?：在電商沖擊與社區(qū)團(tuán)購(gòu)?qiáng)A擊下，如何通過(guò)差異化定位（如生鮮優(yōu)勢(shì)、會(huì)員體系）突圍，成為德弘資本操盤的關(guān)鍵命題。

五、行業(yè)啟示：零售品牌整合的“名與實(shí)”之辯?

全聯(lián)與大潤(rùn)發(fā)的合并案，折射出零售業(yè)規(guī)?；?jìng)爭(zhēng)中的典型矛盾：

• ?品牌資產(chǎn)取舍?：收購(gòu)方常面臨“保留子品牌獨(dú)特性”或“強(qiáng)化母品牌統(tǒng)一性”的兩難，過(guò)度更名可能導(dǎo)致客群流失。
• ?文化符號(hào)兼容?：LOGO設(shè)計(jì)需在視覺(jué)整合中傳遞戰(zhàn)略意圖（如全聯(lián)的“社區(qū)親和力”與大潤(rùn)發(fā)的“家庭一站式購(gòu)物”），而非簡(jiǎn)單元素堆砌。
• ?長(zhǎng)期價(jià)值博弈?：資本運(yùn)作與品牌運(yùn)營(yíng)的協(xié)同性，最終仍需回歸消費(fèi)者體驗(yàn)與市場(chǎng)數(shù)據(jù)檢驗(yàn)。

此次“大全聯(lián)”能否打破“1+1<2”的并購(gòu)魔咒，或?qū)⒊蔀榱闶蹣I(yè)品牌整合的又一經(jīng)典案例。

六、品牌升級(jí)背景?

2021年1月，臺(tái)灣超市巨頭全聯(lián)福利中心（PX Mart）以115億元新臺(tái)幣收購(gòu)臺(tái)灣大潤(rùn)發(fā)股權(quán)，正式將這一成立于1998年、擁有1200家門店的連鎖超市納入旗下。此次交易標(biāo)志著臺(tái)灣零售市場(chǎng)進(jìn)入深度整合期——全聯(lián)憑借年?duì)I收超1800億新臺(tái)幣的規(guī)模穩(wěn)居島內(nèi)超市龍頭，而大潤(rùn)發(fā)則以大型賣場(chǎng)業(yè)態(tài)填補(bǔ)其商業(yè)版圖空白。

值得注意的是，中國(guó)大陸地區(qū)的大潤(rùn)發(fā)門店（近500家）因歸屬康成投資（高鑫零售旗下）未受此次交易影響。自2017年阿里巴巴入股高鑫零售，至2025年2月其將股份轉(zhuǎn)售德弘資本，大陸大潤(rùn)發(fā)的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)路徑愈發(fā)清晰。

百年日立迎來(lái)數(shù)字化蛻變

3月20日，日本日立株式會(huì)社宣布啟動(dòng)品牌全面升級(jí)，新視覺(jué)系統(tǒng)將于2025年4月1日正式生效。這是自1992年以來(lái)日立最大規(guī)模的品牌革新，恰逢新一屆管理層上任及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整關(guān)鍵期。此次升級(jí)不僅延續(xù)了百年工業(yè)基因，更以數(shù)字化設(shè)計(jì)語(yǔ)言重新定義品牌未來(lái)。

保留經(jīng)典，強(qiáng)化數(shù)字基因

新品牌形象圍繞六大核心要素展開(kāi)：

1. 統(tǒng)一標(biāo)識(shí)：全集團(tuán)采用標(biāo)準(zhǔn)化”Hitachi”標(biāo)識(shí)，弱化子公司獨(dú)立品牌，提升整體性。
2. 色彩優(yōu)化：延續(xù)經(jīng)典Pantone 485 C紅色，調(diào)整輔助色系以適應(yīng)數(shù)字界面。
3. 定制字體：專為多語(yǔ)言環(huán)境設(shè)計(jì)的”Hitachi Sans”字體，增強(qiáng)全球一致性。
4. 動(dòng)態(tài)視覺(jué)：引入3D機(jī)械紋理背景（靈感源于精密工程）和動(dòng)態(tài)排版，適配線上線下場(chǎng)景。

值得注意的是，1992年啟用的黑色無(wú)襯線字標(biāo)得以保留，但刪除了下方標(biāo)語(yǔ)”inspire the next”，使品牌表達(dá)更簡(jiǎn)潔。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的視覺(jué)宣言

日立新任社長(zhǎng)德永俊昭表示：”新品牌展現(xiàn)了集團(tuán)團(tuán)結(jié)應(yīng)對(duì)數(shù)字化未來(lái)的決心。”此次升級(jí)背后是日立從家電、重工制造商向”社會(huì)創(chuàng)新”服務(wù)商的轉(zhuǎn)型：

• 業(yè)務(wù)協(xié)同：整合能源、醫(yī)療、IT等板塊資源，提供一體化解決方案。
• 全球化布局：通過(guò)統(tǒng)一形象降低海外市場(chǎng)認(rèn)知成本。
• 文化平衡：3D紋理等設(shè)計(jì)元素隱含機(jī)械結(jié)構(gòu)，向工程傳統(tǒng)致敬。

百年LOGO演變史：從手寫(xiě)簽名到動(dòng)態(tài)標(biāo)識(shí)

• 1912年：創(chuàng)始人小平浪平手寫(xiě)簽名+細(xì)下劃線，體現(xiàn)初創(chuàng)期質(zhì)樸風(fēng)格。
• 1968年：抽象”日立”漢字圖標(biāo)（旭日東升）搭配無(wú)襯線字體，象征戰(zhàn)后全球化野心。
• 1992年：極簡(jiǎn)純文字LOGO+紅色”t”點(diǎn)綴，契合電子時(shí)代科技感。
• 2025年：動(dòng)態(tài)化設(shè)計(jì)保留歷史資產(chǎn)，同時(shí)擁抱數(shù)字化交互需求。

挑戰(zhàn)與機(jī)遇

分析人士指出，日立需解決兩大挑戰(zhàn)：

1. 落地執(zhí)行：全球800余家子公司品牌過(guò)渡的協(xié)調(diào)與成本控制。
2. 認(rèn)知重塑：如何讓市場(chǎng)快速理解”數(shù)字化日立”與傳統(tǒng)工業(yè)形象的區(qū)別。

桔禾邦認(rèn)為，此次品牌升級(jí)不僅是視覺(jué)煥新，更是日立爭(zhēng)奪全球數(shù)字化服務(wù)市場(chǎng)的重要落子。在西門子、通用電氣等對(duì)手同樣轉(zhuǎn)型的背景下，日立能否憑借新形象搶占用戶心智，仍需時(shí)間檢驗(yàn)。

新LOGO保留了標(biāo)志性紅白藍(lán)三色，但悄悄把顏料桶換成了RGB調(diào)色盤。熱氣球輪廓更銳利，光影漸變仿佛自帶美顏濾鏡，就連飄帶都設(shè)計(jì)成流體動(dòng)態(tài)效果。這波操作分明在說(shuō)：咱家熱氣球不光能上天，還能在手機(jī)屏幕里360°轉(zhuǎn)圈圈！?

要說(shuō)RE/MAX的設(shè)計(jì)師真是鬼才，他們愣是把1978年誕生的古董熱氣球改造成了“元宇宙通行證”。三個(gè)設(shè)計(jì)彩蛋值得細(xì)品：

1. ?像素級(jí)對(duì)稱?：氣球頂部暗藏16:9寬屏比例，完美適配豎版短視頻；
2. ?呼吸感藍(lán)調(diào)?：主藍(lán)色降低飽和度，看著比藍(lán)天更通透，電子屏上絕不顯臟；
3. ?隱形宣言?：飄帶弧度暗合字母“R”，老粉一眼認(rèn)親，路人直呼高級(jí)。?

這波設(shè)計(jì)由舊金山頂尖工作室操刀，據(jù)說(shuō)方案改了28稿，就為讓熱氣球在0.5秒內(nèi)抓住Z世代眼球——畢竟現(xiàn)在年輕人刷房源的耐心，比熱氣球升空還快！?

從丹佛車庫(kù)里起飛的房產(chǎn)巨艦

時(shí)間倒回1973年，兩個(gè)美國(guó)大兄弟在丹佛車庫(kù)搗鼓出房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)新模式：招攬頂尖銷售、分傭比例破天荒提到95%。這招夠狠，直接讓RE/MAX成為行業(yè)“叛徒”，卻也吸引了全球115,000名精英經(jīng)紀(jì)人入伙。?

如今他們的熱氣球艦隊(duì)堪稱商業(yè)奇觀：120顆熱氣球常年飄在全球天際線，比某些國(guó)家的空軍規(guī)模還大。每顆氣球都是移動(dòng)廣告牌，當(dāng)年設(shè)計(jì)師的腦洞絕對(duì)摻了伏特加——誰(shuí)家賣房子用熱氣球打廣告??？可人家硬是玩成了全球認(rèn)知度前三的超級(jí)符號(hào)！?

未來(lái)三年憋著大招？

Abby Lee神秘兮兮透露：“今天這LOGO只是開(kāi)胃菜，咱家正在憋一套VR看房組合拳?！苯Y(jié)合他們遍布7000家門店的線下網(wǎng)絡(luò)，怕是要搞線上線下雙熱氣球齊飛？?

要說(shuō)這品牌也夠叛逆，別人數(shù)字化轉(zhuǎn)型恨不得把實(shí)體標(biāo)志全砍了，他們偏把50年前的熱氣球改造成數(shù)字圖騰。下次你在朋友圈刷到那顆發(fā)光的紅藍(lán)氣球，記得點(diǎn)進(jìn)去看看——說(shuō)不定里面藏著你的Dream House呢！?

一、新LOGO設(shè)計(jì)：戰(zhàn)略級(jí)符號(hào)的資產(chǎn)復(fù)用

1. ?文化母體寄生?
   新標(biāo)志直接啟用大股東山東高速集團(tuán)企業(yè)標(biāo)識(shí)，將高速路網(wǎng)符號(hào)與金融屬性嫁接，實(shí)現(xiàn)“高速金融”品牌聯(lián)想寄生?。這種跨行業(yè)符號(hào)復(fù)用打破傳統(tǒng)銀行標(biāo)志設(shè)計(jì)范式，以股東信用背書(shū)構(gòu)建品牌信任狀。
2. ?超級(jí)符號(hào)戰(zhàn)略?
   通過(guò)橙色主色塊與藍(lán)綠輔助色形成的三色視覺(jué)錘，在金融業(yè)藍(lán)海色系中實(shí)現(xiàn)差異化突圍。雖存在色彩適配爭(zhēng)議，但強(qiáng)對(duì)比配色在媒介傳播中具備更高識(shí)別效率，符合華與華“沖突即記憶”的設(shè)計(jì)哲學(xué)?。
3. ?品牌資產(chǎn)協(xié)同?
   標(biāo)志中“山東高速”元素的顯性表達(dá)，實(shí)質(zhì)是品牌資產(chǎn)的戰(zhàn)略級(jí)整合。此舉構(gòu)建“基礎(chǔ)設(shè)施金融-民生服務(wù)”的生態(tài)閉環(huán)，將股東產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為銀行品牌勢(shì)能?。

二、發(fā)展歷程：三級(jí)跳式進(jìn)化論

?1997年筑基?
前身威海城市信用社完成股份制改造，成為山東省首批地方法人銀行，奠定服務(wù)中小企業(yè)的基因?。

?2015年蛻變?
引入山東高速集團(tuán)戰(zhàn)略投資，資本實(shí)力躍居城商行前列，形成“交通+金融”特色服務(wù)體系，總資產(chǎn)突破3000億元?。

?2025年升維?
完成品牌戰(zhàn)略升級(jí)，更名“威海銀行”并啟用新標(biāo)識(shí)，標(biāo)志著從區(qū)域性銀行向全國(guó)性綜合金融服務(wù)商的轉(zhuǎn)型?。

三、規(guī)模實(shí)力：產(chǎn)業(yè)資本驅(qū)動(dòng)的生態(tài)型銀行

1. ?股東賦能矩陣?
   山東高速集團(tuán)控股47.15%，依托股東在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)資源，形成“投貸聯(lián)動(dòng)”特色業(yè)務(wù)模式，基建貸款余額占比超35%?。
2. ?區(qū)域覆蓋密度?
   設(shè)立青島、煙臺(tái)、德州等9家分行，物理網(wǎng)點(diǎn)達(dá)127個(gè)，實(shí)現(xiàn)山東省地級(jí)市全覆蓋，普惠金融服務(wù)站滲透98%鄉(xiāng)鎮(zhèn)?。
3. ?數(shù)字銀行布局?
   自主研發(fā)“威銀通”智能風(fēng)控系統(tǒng)，小微企業(yè)線上貸款審批效率提升至3分鐘，科技投入連續(xù)三年占營(yíng)收比重超5%?。

?桔禾邦銳評(píng)：?
威海銀行新LOGO的本質(zhì)是品牌資產(chǎn)的戰(zhàn)略重組，通過(guò)超級(jí)符號(hào)實(shí)現(xiàn)股東信用與金融服務(wù)的價(jià)值共振。這種“非典型設(shè)計(jì)”背后，折射出產(chǎn)業(yè)資本時(shí)代商業(yè)銀行品牌建設(shè)的新范式——以生態(tài)協(xié)同取代單一功能表達(dá)，用戰(zhàn)略級(jí)符號(hào)重構(gòu)用戶心智認(rèn)知?。